| 浙江省保安協(xié)會武裝守護(hù)押運專業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)2017年工作總結(jié)和2018年工作要點的通知 | |||
|---|---|---|---|
| 日期：2018-02-08閱讀：1785次 | |||
|
浙保武〔2018〕1號
各專委會委員：
《浙江省保安協(xié)會武裝守護(hù)押運專業(yè)委員會2017年工作總結(jié)和2018年工作要點》已經(jīng)浙江省保安協(xié)會會長辦公會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，供學(xué)習(xí)參考。
附件：《浙江省保安協(xié)會武裝守護(hù)押運專業(yè)委員會2017年工作總結(jié)和2018年工作要點》
浙江省保安協(xié)會武裝守護(hù)押運專業(yè)委員會
2018年2月8日
浙江省保安協(xié)會武裝守護(hù)押運專業(yè)委員會2017年工作總結(jié)和2018年工作計劃
2017年4月27日，經(jīng)浙江省保安協(xié)會批準(zhǔn)，浙江省保安協(xié)會武裝守護(hù)專業(yè)委員會（以下簡稱“專委會”）正式成立。專委會成立后，在省保安協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體委員本著促進(jìn)全省武裝守護(hù)押運行業(yè)發(fā)展，確保全省金融守護(hù)押運市場安全穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，積極協(xié)助協(xié)會開展各項工作，及時反映成員單位發(fā)展訴求，搭建平臺,促進(jìn)交流學(xué)習(xí)、加強(qiáng)資源整合、分享技術(shù)成果和應(yīng)用經(jīng)驗。十九大召開前夕和召開期間，專委會要求全省武裝守護(hù)押運公司將十九大期間全省金融守護(hù)押運安全穩(wěn)定放在公司工作的最高位置，為此浙江安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)有限公司在專委會指導(dǎo)下，舉行了“平安護(hù)航十九大”誓師大會，整個十九大期間全省金融押運安全穩(wěn)定，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：
一、完善組織架構(gòu)，制定各類章程
專委會成立后，設(shè)置了主任委員1人，副主任委員4人，委員7人，顧問3人，并下設(shè)專委會主任委員單位工作辦公室，辦公室設(shè)在浙江安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)有限公司，負(fù)責(zé)專委會的日常事務(wù)，各委員單位也明確了聯(lián)絡(luò)員，建立了專委會工作機(jī)制。同時根據(jù)《浙江省保安協(xié)會專業(yè)委員會管理辦法》，制定了《武裝守護(hù)押運專業(yè)委員會議事規(guī)程》，明確專業(yè)委員會的工作職責(zé)和議事規(guī)范，保障專委會及時、有效地開展工作。
二、開展調(diào)查研究，加強(qiáng)行業(yè)交流
根據(jù)目前全省守押工作實際，專委會以穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)，
促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主題，今年以來共開展業(yè)務(wù)調(diào)研3次，對全省11個地市的武裝押運公司運行情況進(jìn)行了深入了解，專題分析目前銀行業(yè)現(xiàn)狀，在當(dāng)前現(xiàn)金流減少的情況下，如何保證武裝守護(hù)押運公司主業(yè)不萎縮，明確抓住全省安邦護(hù)衛(wèi)公司集中金庫陸續(xù)建成并投入使用這一契機(jī)，加快集約化運作，降低內(nèi)部成本，減少重復(fù)勞動，節(jié)約社會資源的發(fā)展理念。積極與銀行洽談除守押業(yè)務(wù)外的其他服務(wù)外包項目，統(tǒng)籌銀行現(xiàn)金流的整合推進(jìn)工作，加強(qiáng)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的深度、緊密合作。
同時，專委會也積極加強(qiáng)與國內(nèi)同行間的交流，在業(yè)務(wù)拓展、運營模式改進(jìn)方面，與北京、上海、重慶、深圳、四川、江蘇等地的武裝守護(hù)押運公司進(jìn)行了不同形式的交流探討，參與中保協(xié)組織的“2017中國國際保安裝備技術(shù)產(chǎn)品博覽會”及“武裝守護(hù)押運論壇”等活動，了解行業(yè)最新動態(tài)，規(guī)劃全省業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
三、加強(qiáng)科技投入，研發(fā)安全產(chǎn)品
在加強(qiáng)武裝押運科技投入方面，今年專委會指導(dǎo)浙江安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)有限公司自主研發(fā)了“車載智能管理系統(tǒng)”，解決了傳統(tǒng)的押運車監(jiān)控系統(tǒng)只有本車監(jiān)控錄像或只能進(jìn)行GPS定位，無法進(jìn)行無線圖像傳輸，實時了解押運車內(nèi)外場景的不足。新研發(fā)的車載系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)實時監(jiān)控押運車輛在作業(yè)過程中的車內(nèi)和外部環(huán)境，實時監(jiān)控押運車運行軌跡，實時槍械定位與狀態(tài)監(jiān)控，重大事故和惡性突發(fā)事件的報警與取證能力進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了守押工作的安全性和可控性。同時該系統(tǒng)還得到了包括旅游集團(tuán)，能源集團(tuán)的認(rèn)可，意向在旅游大巴及危險品運輸車上實現(xiàn)應(yīng)用。
四、完善制度建設(shè)，規(guī)范隊伍管理
為規(guī)范全省武裝守護(hù)押運公司規(guī)范化、制度化運作，今
年下半年，專委會指導(dǎo)全省武裝守押公司在原有基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部最新下發(fā)的《保安守護(hù)押運公司管理規(guī)定》和《武裝守護(hù)押運服務(wù)安全操作指南（試行）》要求以及省保安協(xié)會“四個規(guī)范”要求，修訂并下發(fā)了涉及槍支管理、集中金庫管理、服務(wù)質(zhì)量管理、押運操作管理和處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等規(guī)范性文件，統(tǒng)一了全省武裝守護(hù)押運公司各類表式簿冊。同時在隊伍管理上，要求全省武裝押運公司秉承“以人為本”的原則，在提高員工福利待遇、合理制定員工工作時間方面，盡可能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，武裝押運公司公司各級加強(qiáng)員工談心談話，明確員工家訪制度，了解員工思想動態(tài)，確保全省守押隊伍的安全穩(wěn)定。
五、規(guī)范守押運營，開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
為實現(xiàn)全省武裝守護(hù)押運公司日常經(jīng)營管理規(guī)范化、標(biāo)
準(zhǔn)化，今年專委會在浙江安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)有限公司完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（二級）創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，與浙江省安監(jiān)局下屬安全生產(chǎn)研究院合作，著手在寧波安邦護(hù)衛(wèi)公司、湖州安邦護(hù)衛(wèi)公司試點安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（二級）創(chuàng)建工作，目前上述兩家單位以完成前期創(chuàng)建工作，進(jìn)入驗收掛牌階段。同時還指導(dǎo)全省武裝押運公司參與協(xié)會保安公司資質(zhì)評審工作，目前已有2家武裝押運公司取得了二級資質(zhì)。
六、2018年工作計劃
一、貫徹落實公安部《保安守護(hù)押運公司管理規(guī)定》和《武裝守護(hù)押運服務(wù)安全操作指南（試行）》
指導(dǎo)全省武裝押運公司根據(jù)公安部《保安守護(hù)押運公司管理規(guī)定》和《武裝守護(hù)押運服務(wù)安全操作指南（試行）》要求，結(jié)合協(xié)會“四個規(guī)范”開展一次對標(biāo)自查，在2018年一季度前確定不符合規(guī)定的內(nèi)容，并制定整改期限和整改方法，落實責(zé)任人，上報 專委會。
二、指導(dǎo)武裝押運公司加強(qiáng)科技投入和運用
指導(dǎo)全省武裝守護(hù)押運公司加強(qiáng)車輛管理、槍支管理上的科技投入，運用科技手段實時監(jiān)控運鈔作業(yè)和槍支使用，降低交通事故發(fā)生率和槍支使用安全風(fēng)險。在2018年一季度前，在全省武裝守護(hù)押運公司范圍內(nèi)做到車載智能管理系統(tǒng)全覆蓋，全省武裝押運車輛全部安裝車載智能管理系統(tǒng)，運鈔車輛、槍支實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。
三、指導(dǎo)全省武裝押運公司提高集約化運作程度
針對目前全省武裝押運公司業(yè)務(wù)實際，集中金庫陸續(xù)建成并投入使用的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對武裝押運公司集約化運作的指導(dǎo)，指導(dǎo)武裝押運公司運用科技手段，對人員、車輛、押運線路等實現(xiàn)合理調(diào)配，從內(nèi)部發(fā)掘潛力，降本增效。
四、開展考察交流活動
開展一次考察調(diào)研，針對武裝守護(hù)押運行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)金流萎縮，銀行網(wǎng)點減少等實際問題，在守押業(yè)務(wù)外其他銀行外包業(yè)務(wù)拓展方面，向國內(nèi)其他省份同行交流探討好的經(jīng)驗和做法，為指導(dǎo)全省武裝押運公司發(fā)展提供思路。
五、指導(dǎo)武裝押運公司開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新
指導(dǎo)全省武裝押運公司利用充分利用集中金庫的優(yōu)勢，開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作，從保管箱業(yè)務(wù)、公安物證保管、銀行現(xiàn)金流整合等方面入手，優(yōu)化武裝押運公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升市場競爭力。
|
|||
|
